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值得關注的人生定律 1、藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 提出者：美國管理學家藍斯登 點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 2、盧維斯定理：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美國心理學家盧維斯 點評：如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟。 3、托利得定理：測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。 提出者：法國社會心理學家托利得 點評：思可相反，得須相成。 4、刺猬理論：刺猬在天冷時彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷。 點評：保持親密的重要方法，乃是保持適當的距離。 5、鰷魚效應：鰷魚因個體弱小而常常群居，并以強健者為自然首領。將一只稍強的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動也發生紊亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。 提出者：德國動物學家霍斯特 點評：1、下屬的悲劇總是領導一手造成的。2、下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領導。 6、雷鮑夫法則：在你著手建立合作和信任時要牢記我們語言中：1、最重要的八個字是：我承認我犯過錯誤；2、最重要的七個字是：你干了一件好事；3、最重要的六個字是：你的看法如何；4、最重要的五個字是：咱們一起干；5、最重要的四個字是：不妨試試；6、最重要的三個字是：謝謝您； 7、最重要的兩個字是：咱們； 8、最重要的一個字是：您。 提出者：美國管理學家雷鮑夫 點評：1、最重要的四個字是：不妨試試；2、最重要的一個字是：您 7、洛伯定理：對于一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什么。 提出者：美國管理學家洛伯 點評：如果只想讓下屬聽你的，那么當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。 8、斯坦納定理：在哪里說得愈少，在哪里聽到的就愈多。 提出者：美國心理學家斯坦納 點評：只有很好聽取別人的，才能更好說出自己的。 9、費斯諾定理：人兩只耳朵卻只有一張嘴巴，這意味著人應該多聽少講。 提出者：英國聯合航空公司總裁兼總經理費斯諾 點評：說得過多了，說的就會成為做的障礙。 10、牢騷效應：凡是公司中有對工作發牢騷的人，那家公司或老板一定比沒有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里公司要成功得多。 提出者：美國密歇根大學社會研究院 點評：1、牢騷是改變不合理現狀的催化劑。2、牢騷雖不總是正確的，但認真對待牢騷卻總是正確的。 11、避雷針效應：在高大建筑物頂端安裝一個金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來，利用金屬棒的尖端放電，使云層所帶的電和地上的電逐漸中和，從而保護建筑物等避免雷擊。 點評：善疏則通，能導必安 12、氨基酸組合效應：組成人體蛋白的八種氨基酸，只要有一種含量不足，其他七種就無法合成蛋白質。 點評：當缺一不可時，一就是一切。 13、米格-25效應：前蘇聯研制的米格-25噴氣式戰斗機的許多零部件與美國的相比都落后，但因設計者考慮了整體性能，故能在升降、速度、應急反應等方面成為當時世界一流。 點評：所謂最佳整體，乃是個體的最佳組合。 14、磨合效應：新組裝的機器，通過一定時期的使用，把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。 點評：要想達到完整的契合，須雙方都做出必要的割舍。 15、波特定理：當遭受許多批評時，下級往往只記住開頭的一些，其余就不聽了，因為他們忙于思索論據來反駁開頭的批評。 提出者：英國行為學家波特 點評：總盯著下屬的失誤，是一個領導者的最大失誤。 16、藍斯登定律：跟一位朋友一起工作，遠較在父親之下工作有趣得多。 提出者：美國管理學家藍斯登 點評：可敬不可親，終難敬；有權沒有威，常失權。 17、吉爾伯特法則：工作危機最確鑿的信號，是沒有人跟你說該怎樣作。 提出者：英國人力培訓專家吉爾伯特 點評：真正危險的事，是沒人跟你談危險。 18、權威暗示效應：一化學家稱，他將測驗一瓶臭氣的傳播速度，他打開瓶蓋15秒后，前排學生即舉手，稱自己聞到臭氣，（人生感悟 www.lz13.cn）而后排的人則陸續舉手，紛紛稱自己也已聞到，其實瓶中什么也沒有。 點評：迷信則輕信，盲目必盲從。 19、奧尼爾定理：所有的政治都是地方的。 提出者：美國前眾議院院長奧尼爾 點評：只有能切身體會到的，群眾才認為那是真實的。 20、定位效應：社會心理學家曾作過一個試驗：在召集會議時先讓人們自由選擇位子，之后到室外休息片刻再進入室內入座，如此五至六次，發現大多數人都選擇他們第一次坐過的位子。 點評：凡是自己認定的，人們大都不想輕易改變它。 21、艾奇布恩定理：如果你遇見員工而不認得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了點。 提出者：英國史蒂芬約瑟劇院導演亞倫艾奇布恩 點評：攤子一旦鋪得過大，你就很難把它照顧周全。 22、吉格勒定理：除了生命本身，沒有任何才能不需要后天的鍛煉。 提出者：美國培訓專家吉格吉格勒 點評：水無積無遼闊，人不養不成才。 23、犬獒效應：當年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據說十只犬才能產生一只獒。 點評：困境是造就強者的學校。 24、近因效應：最近或最后的印象對人的認知有強烈的影響。 提出者：美國社會心理學家洛欽斯。 點評：結果往往會被視為過程的總結。 25、灑井法則：在招工時用盡渾身解數，使出各種方法，不如使自身成為一個好公司，這樣人才自然而然會匯集而來。 提出者：日本企業管理顧問酒井正敬。 點評：不能吸引人才，已有的人才也留不住。 26、美即好效應：對一個外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。 提出者：美國心理學家丹尼爾麥克尼爾。 點評：印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會偏離事實。 27、奧格爾維法則：如果我們每個人都雇用比我們自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。 提出者：美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維。 點評：如果你所用的人都比你差，那么他們就只能作出比你更差的事情。 28、皮爾卡丹定理：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。 提出者：法國著名企業家皮爾卡丹。 點評：組合失當，常失整體優勢，安排得宜，才成最佳配置。 29、馬蠅效應：再懶惰的馬，只要身上有馬蠅叮咬，它也會精神抖擻，飛快奔跑。 點評：有正確的刺激，才會有正確的反應。 30、倒u形假說：當一個人處于輕度興奮時，能把工作作得最好。當一個人一點兒興奮都沒有時，也就沒有作好工作的動力了；相應地，當一個人處于極度興奮時，隨之而來的壓力可能會使他完不成本該完成的工作。世界網壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍，其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮，而保持半興奮狀態。所以有人亦將倒u形假說稱為貝克爾境界。 提出者：英國心理學家羅伯特耶基斯和多德林。 點評：1、激情過熱，激情就會把理智燒光。2、熱情中的冷靜讓人清醒，冷靜中的熱情使人執著。分頁：123
這個世界真正在乎的，只是你的實力 文/孫宇晨 年輕創業者的圈子不大，我們時常會坐在一起交流公司的發展情況、管理體驗以及對于未來趨勢的判斷。 一次，另一個創業者跟我說了一個他所遇到的困惑，前段時間公司的產品進度要求比較緊張，大家加班比較多，一些技術人員就提出希望拿到一些加班費。考慮到大家都很辛苦，雖然互聯網公司一般都沒有加班費的制度，他還是制定了加班費制度，希望能讓大家感受到一些人情味，進一步增強效率。 出乎他預料的是，公司出台了這項制度后，員工們加班時間雖然更多了，效率卻更低了。他很郁悶，想把加班費取消，卻又怕激起員工們的不滿，一時間進退兩難。 在我看來，出台加班費制度的實質就是否認了結果為導向，把所謂“努力”“任勞任怨”作為了評價標準，而這個世界的規則本就不是如此，自然適得其反。 我的《財富自由革命之路》音頻節目的不少聽眾也問過我類似的問題，“宇晨，我每天起早貪黑，兢兢業業，任勞任怨，勤勤懇懇，怎么干了好幾年，升職加薪還是沒我的份？是不是我運氣太差，遇到了壞老板？” 我們必須知道，努力本身沒有任何意義，個人努力的意義最終要呈現為你對他人的價值。努力的廉價自我感動是絕大多數人無法賺到錢的核心原因之一。 我的公司在中關村，早上我有時會在公司旁邊的煎餅攤購買一個煎餅，此時我付出8元錢購買煎餅，原因是煎餅味道不錯、分量適中、填飽了我的肚子，這就是結果。所以煎餅攤主應該只對煎餅的質量、口味負責。倘若出現另一個與之競爭的煎餅攤，味道難吃、薄脆既厚又韌，但攤主反復跟我強調，他每天要比另一個能把味道做得更好的煎餅攤主早起兩個小時準備各種材料，并且他給我遞煎餅的時候也非常尊重我，那么，我應該買哪一家的煎餅？ 我當然還是買味道好的煎餅。 在工作態度上，食物味道不好的攤主更加努力，也產生了起早貪黑的現象，但結果是他的煎餅難吃，那么他就不應該獲得收入，因為他的結果不好。 創業的時間越久，我越能感覺到，身為一個公司的創始人，如果不能在公司內部建立良好的機制，樹立對結果負責的意識，那么公司就必將陷入萬劫不復的境地。 一次，一個潛在投資人希望我們的團隊出一份較為詳盡的競品分析報告，團隊的幾位同事的確十分努力，熬了整個通宵把報告做了出來。我一看，根本就是隨便復制粘貼網上內容。那么，我應該贊揚他們熬夜的精神，還是狠狠批評他們一頓，讓他們立即重寫呢？ 我當然狠狠批評了他們，立即返工。因為我不可能拿著這份飽含“辛勤努力”的粗制濫造的報告交給投資人，這樣我只會被狠狠批評一頓，也有可能投資人從此就不理我了。 這個世界的發展和進步，需要一系列的指標來衡量，通過指標判斷過往的行為和動作，不斷提升效率。不過，努力本身以及由努力帶來的廉價自我感動并不是其中的指標之一。追求這種無意義的指標，個人不再提升能力，公司不再創造價值，社會也就不再向前發展。 你必須足夠強大，這個世界才會更加公平 在這個世界上，誰都沒有超能力 這個世界總是這么艱辛，還是只有我們這樣？分頁：123
林清玄：永銘于心 我媽媽是典型的農家婦女，從前的農家婦女幾乎是從不休息的，她們除了帶養孩子，還要耕田種作。為了增加收入，她們要養豬種菜做副業；為了減少開支，她們夜里還要親自為孩子縫制衣裳。 記憶中，我的媽媽總是忙碌不堪，有幾個畫面深印在我的腦海。 有一幕是：她叫我和大弟安靜地坐在豬舍前面，她背著我最小的弟弟在洗刷豬糞的情景，媽媽的個子矮小，我們坐在豬舍外看進去，只有她的頭高過豬圈，于是，她和小弟的頭在那里一起一伏，就好像在大海浪里搏斗一樣。 有一幕是：農忙時節，田里工作的爸爸和叔伯午前總要吃一頓點心止餓。點心通常是咸粥，是昨夜的剩菜和糙米熬煮的，媽媽挑著咸粥走在僅只一尺寬的田埂，賣力地走向田間，她挑的兩個桶子，體積比她的身體大得多，感覺好像桶子抬著她，而不是她挑桶子，然后會聽見一聲高昂的聲音：“來哦！來吃咸粥哦！”幾里地外都聽得見。 還有一幕是：只要家里有孩子生病，她就會到廟里燒香拜拜，我每看到她長跪在菩薩面前，雙目緊閉，口中喃喃祈求，就覺得媽媽的臉真是美，美到不可方物，與神案上的菩薩一樣美，不，比菩薩還要美，因為媽媽有著真實的血肉。每個人的媽媽就是菩薩，母心就是佛心呀！ 由于我深(www.lz13.cn)記著那幾幕母親的影像，使我不管遭遇多大的逆境都還能奮發向上，有感恩的心。 也使我從幼年到如今，從來沒有開口說過一句忤逆母親的話。 林清玄散文集__林清玄作品 林清玄：光陰似箭到日月如梭 林清玄：秋聲一片分頁：12
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